Inspiratiekalender Scheurkalender

De inspiratiekalender inspireert tot bezinning.

De Inspiratiekalender is geschreven door Stephen R. Covey, de inmiddels wereldberoemde auteur van het boek De zeven eigenschappen van effectief leiderschap. Deze kalender is op net zo'n inspirerende manier geschreven en staat ook weer vol met zaken die er echt toe doen.

De zeven eigenschappen van effectief leiderschap was een eyeopener voor managers en werknemers. Het bracht nieuwe inzichten, was praktisch toepasbaar en zorgde voor verandering op de werkvloer. Maar ook daarbuiten had het boek zijn impact. Inmiddels heeft het namelijk de levens van velen, ook privé, veranderd. Want leren luisteren bijvoorbeeld is zeker niet alleen belangrijk op het werk.

De Inspiratiekalender staat ook boordevol gedachten, nieuwe citaten en handige tips die iederéén kan gebruiken. En waar iedereen dagelijks profijt van kan hebben. In onzekere tijden als deze zijn alle mensen en bedrijven namelijk toe aan bezinning. Wat is echt belangrijk? Wat zijn voor mij kernwaarden en welke grondslagen zijn voor mij van belang? Deze kalender van Stephen Covey biedt houvast en inspiratie tot bezinning.

In de Inspiratiekalender komen tal van onderwerpen aan bod, allen belangrijk en interessant. Zo zijn er dagen waarop het vertrouwen besproken wordt, dagen over discipline en over hoe om te gaan met stress. Hiernaast passeren onderwerpen als onzekerheid, het overwinnen van lastige situaties op het werk en thuis, problemen op een positieve manier oplossen en leren luisteren de revue.

Deze Inspiratiekalender inspireert, wie u ook bent en wat u ook doet. Daarom is deze kalender een mooi cadeau om niet alleen aan collega's of zakenrelaties te geven, maar ook aan familie, vrienden en kennissen. En het is natuurlijk al helemaal een prachtcadeau om aan uzelf te geven, zeker als u voelt of weet dat u toe bent aan bezinning. Begin het nieuwe jaar goed met het voornemen om elke dag deze kalender te lezen — dat zal geen moeilijke taak zijn!

Zeer geschikt als naslagwerk, voor de onderwijspraktijk en voor zelfstudie

Handboek managementvaardigheden is het standaardwerk om toekomstige managers voor te bereiden op de complexe en enerverende taken. Het boekwerk biedt een praktische invalshoek vanwege de vele oefeningen, voorbeelden en opdrachten. De opbouw en de toon van Handboek managementvaardigheden maken het bijzonder geschikt voor zelfstudie, voor de onderwijspraktijk en als naslagwerk.

Kern van het werk is het concurrerende - waardenmodel. Dat model laat zien welke vaardigheden cruciaal zijn voor effectief leiderschap. De geheel herziene druk richt zich minder op de afzonderlijke managementrollen en meer op de competenties die voor een succesvol manager van belang zijn. Een leidinggevende dient te kunnen switchen tussen verscheidene rollen, en vooral diverse competenties tegelijkertijd kunnen gebruiken.

Deze vijfde editie bestaat uit vier modules die elk vijf competenties behandelen:

1. Module 1 Samenhang en betrokkenheid creëren en onderhouden.
2. Module 2 Stabiliteit en continuïteit tot stand brengen en onderhouden.
3. Module 3 Rentabiliteit verbeteren en productiviteit verbeteren.
4. Module 4 Veranderingen bevorderen en aanpassingsvermogen entameren.

Onderwijzers die de verschillende rollen van managers willen bespreken, kunnen dat echter nog steeds.

Een coaching opleiding bedoeld voor professionals die coaching als deel van hun taak willen uitoefenen

Steeds meer medewerkers in organisaties worden steeds vaker geconfronteerd met nieuwe uitdagingen, organisatieveranderingen en gewijzigde doelstellingen.

Dit vraagt om een groot vermogen om zich aan te passen en de bereidheid om mee te gaan in veranderingsprocessen. De opleiding Coachen de aanpak van Cap Gemini zet de focus op de ontwikkeling van mensen en de wijze waarop u dit als coachende professional kunt sturen. Hierin staat nieuwsgierigheid naar wat anderen in beweging zet en motiveert in het middelpunt. Na van deze opleiding: heeft u kennis gemaakt met de belangrijkste houding en vaardigheden, die een coach nodig heeft om de verborgen kwaliteiten en talenten van mensen vrij te maken, en heeft u kennis van uw zwakker en sterke punten met betrekking tot coaching, en bent u in staat doelgerichte gesprekken als coach voeren, en bent u in staat gesprekken te voeren over de betekenis en zin van werk, en kunt u degene die u coacht inzicht geven in zijn / haar eigen verantwoordelijkheden, en bent u in staat gebruik te maken van gereedschappen die u als coach kunnen helpen het het coachtraject te sturen.

Deze opleiding is bestemd voor professionals en managers die coaching willen inzetten. En in die rol zien zij communicatie, zingeving, verantwoordelijkheid, resultaten en competenties als cruciale aspecten.

Bestel een van de 25 boeken uit de actielijst, en ontvang gratis het boek 'Ga met je sterke punten aan de gang'

Deze actie loopt tot en met 31 april 2012, en zolang als de voorraad strekt. Kijk op: Gratis boek bij bestelling boek uit lijst voor de lijst met titels.

2012 Editie managementboek van het jaar is nu bekend. Het boek is: Gedeeld leiderschap

Het winnende boek van managementboek van het Jaar 2012 is bekend. Het boek is: Gedeeld leiderschap van de auteurs P. Feld en J. Dijkstra. De jury maakte op 15 maart de winnaar bekend tijdens het Negende Managementboekengala in Amsterdam.

Uit meer dan 200 boeken heeft een onafhankelijke jury zes titels genomineerd voor de titel Managementboek van het Jaar. Aansluitend koos deze jury het winnende boek, op de navolgende argumenten:

Dit boek werd het meest toegankelijk, vernieuwend, verfrissend en praktisch gevonden. Een werk over nieuwe vormen van samenwerken en organiseren. Command & Control is ouderwets. Het is nu Gedeeld Leiderschap. We werken met een model voor leidinggeven en organsieren uit de tijd van de Egyptische farao's.

Die manier past niet meer in de moderne kenniseconomie. Een nieuwe vorm van leidinggeven is nodig: leiderschap als uitkomst van co-creatie. Door het delen van leiderschap verbetert kwaliteit. De figuur van de formele leider - in de meeste gevallen de manager - zal plaats maken voor een leiderschapsproces.

Koop Gedeeld leiderschap van Jelle Dijkstra en Paul-Peter Feld. Uitverkiezing van en het Managementboekengala zijn beide initiatieven van managementboek.nl

50% voorinteken korting op de bijzondere serie audio cd's over leiderschap

Tegenwoordig is nagenoeg iedereen op een gegeven moment leider. Het is daarvoor niet noodzakelijk in een formele rol te zitten. Talentvolle jonge mensen en ondernemende professionals wachten niet langer af. Zij nemen initiatief en steken hun hoofd boven het maaiveld uit om vernieuwingen tot stand te brengen. Ze schetsen een aanlokkelijk toekomstbeeld, tonen leiderschap en zoeken de steun van anderen. De Leiderschapsbox helpt leidinggevenden om op praktische wijze hun rol op een goede manier te vervullen.

Deze reeks audio cd's bevat 15 afleveringen. Gezamenlijk bieden ze een interessante reis door de wereld van het leiderschap. Ieder cd bevat praktijkvoorbeelden, actuele inzichten en concrete suggesties om een effectieve leider te zijn in organisaties. Na het doorwerken van deze audioreeks heeft u antwoorden gekregen op de vele vragen die er bestaan rond leiderschap. En eveneens wordt u uitgedaagd om uw eigen leiderschapskwaliteiten te verdiepen en versterken.

Elke cd omvat een cd en toegang tot het downloadarchief, al waar u de tekst in pdf formaat en het geluidsbestand in mp3 formaat kunt downloaden. Daarnaast kunt u bij diverse afleveringen op de speciale auteurspagina luisteren naar een interview met de betreffende auteur over het thema dat is behandeld.

Een afzonderlijke cd kost € 19,95. Als u vooraf intekent op de complete serie krijgt u ze niet voor € 299,25 doch voor € 149,50, of te wel 50% korting!

Indien u nu intekent op de gehele reeks, worden alle inmiddels verschenen delen aan u toegezonden. Vervolgens ontvangt u ieder daarop volgende maand nieuwe afleveringen tot de serie compleet is.

Ontvang nu gratis: Complete gids voor werkende nomaden

Ontvang nu gratis het boek Slimmer werken met het kantoor in je tas. U krijgt het bij aanschaf van een werk uit deze actietlijst met deze titels. Deze actie loopt nog tot 31 maart 2012. Dus wees er snel bij!

Dit boek is een handige gids voor een ieder die tot een enerverende stijl van werken en leven wil komen. Meer creativiteit, vrijheid, balans, voldoening en productiviteit met minder moeite.

Door de snelle ontwikkelingen in de ICT is werken wanneer, waar en met wie u wilt nu al geen enkel probleem meer. In de grote stedelijke gebieden zien we al geruime tijd een kenmerkende trend: kenniswerkers die vroeger in kantoren werkten, gaan nu met hun notebook en mobiel internet werken in loungeplekken, koffiebars, coworking locaties, of andere gelegenheden of thuis. Deze kenniswerkers, die de hele omgeving als hun kantoor gebruiken, worden wel nomad workers genoemd. Nomad (Nomade) symboliseert vrijheid, flexibiliteit en slimmer leven.

Met Slimmer werken met het kantoor in je tas treedt u binnen in de wereld van het nieuwe werken en ontdekt u om welke reden nomad working de toekomst is. Dat plus de beste tools en technieken inzake slimmer werken en de laatste technologische vernieuwingen, maakt dit boek tot een onmisbare gids voor iedereen die tot een frisse stijl van leven en werken wil. Meer voldoening, productiviteit, creativiteit, vrijheid en balans met minder moeite. In de stijl van de nomad.

Training Werken met projecten

Iedereen die iets nieuws wil opzetten en een balans zoekt tussen doelgerichtheid, aanpassingsvermogen en doelgerichtheid heeft voordeel van de zaak projectmatig ana te pakken. Na het volgen van deze cursus bent u in staat een project in kaart te brengen volgens de Work Breakdown Structure alsmede een analyse van de risico's te maken. U bent op de hoogte van de verschillende belangengroepen, welke invloed hebben op het projectteam. Een workshop voor een ider die te maken heeft met projecten. Er is geen specifieke voorkennis noodzakelijk.

Aanbieder: AKG Opleidingen meer informatie TrainingProject Management Essentials voor IT-ers

Mental coach voor professionals, managers en ondernemers, voor betere relaties, meer succes en meer voldoening

Er hoeft niet iets mis te zijn met u om een mental coach in te schakelen. Sterker nog, u bent zelfs volkomen bij zinnen als u coaches inzet. Waarom vind ik dat?

Beschouw coaching als een snelkookpan. Zelf kunt u veel dingen voor elkaar krijgen. Dat is geweldig. Met coaching kan het zeer goed wel twee, drie of tien keer zo snel.

Bedenk eens de tijdwinst. Realiseert u zich het gegeven dat u vlug over kunt gaan tot normale werkzaamheden zonder uzelf nog langer te dubben hoe dat probleem aan te vatten. Of denk eens aan de winst om vlot de nieuwe ideeën te effectueren. Aanmerkelijk sneller dan als u het zelf uitvogelt.

Op die manier begrepen is mental coaching zelfs een uitstekende investering en keuze. Kijk op Mental coaching met resultaat voor managers, ondernemers en professionals wanneer u meer wilt weten over deze coaching aanpak.

Opleiding Enterprise Project Management (2003) - Managers

Het met de hulp van de ProjectServer genereren van informatie inzake lopende projecten. Een opleiding voor leidinggevenden die algehele gegevens nodig hebben over actuele projecten. Voorkennis van Windows is wanneer u wilt deelnemen aan deze training een voorwaarde. Aanbieder is AKG Opleidingen meer info Cursus Enterprise Project Management (2003) Managers

Boekreview: Ondernemers hebben nooit geluk (E-book)

Volharding, passie voor perfectie en tomeloze inzet de kenmerken van de ondernemer die in korte tijd een miljoenenbedrijf heeft opgebouwd.

In Ondernemers hebben nooit geluk beschrijft a. Nikam openhartig over de obstakels en de valkuilen die elke ondernemer tegenkomt op de route naar neem je de juiste beslissingen, hoe gaat u om met tegenslagen en wat doet u als het écht misgaat?

Ondernemers hebben nooit geluk is {veel meer dan een typisch zero to hero-verhaal. Op meeslepende wijze geeft het inzicht in de mentaliteit die een absolute voorwaarde is voor het realiseren van succes.

Voldoen echte professionals aan de gestelde normen en benutten zij hun volledige potentieel?

Zijn bekwame professionals die hard werken 'echte' professionals? En streven zij naar superieure kwaliteit en streven zij ernaar om hun cliënten de best mogelijke diensten te geven? Of voldoen zij weliswaar aan de gestelde eisen, maar benutten zij niet hun volledige scala aan mogelijkheden en missen zij de spirit om de door hen geleverde diensten op een hoger niveau te brengen? Professionele dienstverleners proberen zich zo professioneel als mogelijk te gedragen en de goede dingen te doen. Maar leggen aldus Maister de lat niet hoog genoeg en streven zij niet naar excellente resultaten. Maister stelt zijn lezers de vraag wat zij onder 'ware professionaliteit' begrijpen en geeft zelf ook een. Waarlijke professionals eisen van zichzelf steeds betere prestaties en streven ernaar de hoogst mogelijke producten aan hun cliënten te bieden.

David Maister neemt het in heldere bewoordingen op voor de kracht van uitgangspunten en beschrijft de meest doelmatige tools die managers kunnen inzetten om de individuele professional te stimuleren tot uitstekende resultaten. De principes die aan de basis liggen: in eigen kunnen geloven en nooit toegeven aan de neiging om tevreden te zijn met datgene is bereikt. Maar in plaats daarvan streven waarlijke professionals ernaar om de hoogste mogelijke resultaten voor afnemers. Degenen die slagen trouw te blijven aan deze normen zullen slagen in hun professionele levering van diensten.

Persoonlijke coaches voor professionals, managers, ondernemers en organisaties.

Een coach inhuren is vaker een gewone zaak. En het maakt nauwelijks meer uit of u manager, professional of ondernemer bent. Nagenoeg iedereen heeft een kennis die ooit een coach heeft gehad. Of die collega of kennis (M/V) over die coaching tevreden is, is uiteraard afhankelijk van de uitkomst. En of u denkt aan coaching in te schakelen, hangt vervolgens weer af van de verhalen van die ander.

Maar, hoe het ook in elkaar steekt, u zoekt personal coaching, en nu wilt u weten waar u op moet letten, alvorens u met coaching aan het werk gaat.

Laat ik het eenvoudig houden. U hebt uitsluitend iets aan coaches, wanneer het echt iets oplevert.

Amper effect? Dan is het zonde van tijd, geld en moeite.

Daarom is het essentieel dat u meetbare resultaten boekt, en u voordat u begint duidelijk heeft wat u met resultaten voor ogen hebt. Zoiets vaags zoals: je goed voelen of beter gaan communiceren kunt u ook een resultaat noemen, maar is dat niet een beetje vaag.

Resultaat is een concrete verandering in uw situatie. Concreet en meetbaar houdt in: objectief meetbaar en controleerbaar. Bijvoorbeeld: minder verzuim, meer omzet en hogere productiviteit.

Vanzelfsprekend behoren bij concrete en meetbaar ook getallen, getallen en cijfers. Daarom is meer omzet niet concreet genoeg. 20% meer omzet is een stuk beter meetbaar. Zeker als u weet hoe groot de omzet nu is. En zeker indien u ook gedefinieerd heeft waarmee die extra omzet wel of niet behaald mag worden. En onder welke randvoorwaarden, bijvoorbeeld wel korting geven.

Concluderend: resultaatgerichte persoonlijke coaching is mogelijk, als u maar eerst meetbaar formuleert wat de uitkomsten zijn.

Nieuw Boek: 75 Checklisten voor de nieuwe manager

U als manager heeft u een breed scala aan taken, variërend van het coachen en motiveren van uw team, tot het geven van presentaties en het maken van financiële rapportages.

In 75 Checklisten voor de nieuwe manager passeren dergelijke taken waarmee mensen die leidinggeven te maken krijgen de revue. De checklisten in dit boek ondersteunen u bij het bekijken hoe het ene en ander nu ook alweer werkt, hoe u een gegeven proces het best kunt aangaan, welke items u nodig heeft of hoe u iets goed kunt aanpakken. De lijsten in dit boek geven u de zekerheid dat u niets vergeet, vooral op de momenten dat u veel punten tegelijk dient te overzien, te maken hebt met complexe procedures of in onbekende situaties verzeild raakt.

Effectief en humorvol boekje over nationale hobby 1: zeuren

Zeuren en klagen lijken op de favoriete hobby in Nederland. Idere dag hoort u wel u hoort wel iemand zeuren. En misschien hoort u eveneens uzelf geregeld zeuren. Auteur Bart Flos belooft lezers in 'Het anti-klaagboek' een eerste hulp kit bij klagen.

Het anti klaagboek is een eerste hulp bij mopperen. Wilt u dit probleem grondiger en blijvender het hoofd beiden, dan heeft u ook verdere hulp noodzakelijk bijvoorbeeld van een adviseur, coach of trainer. Doch dat betekent niet dat u dit boekje dan maar diskwalificeren. Zeker niet. De auteur maakt de door hem gedane beloftes op de cover waar: het boek biedt nuttige eerste hulp.

Het boek is daarnaast lekker vlot geschreven. De auteur is behept met een zeer plezierige manier van schrijven. En met veel humor! Ik heb meer dan eens zitten gniffelen. De voorbeelden zijn talrijk, herkenbaar en amusant. En u vindt vele ideeën om het leven en dat van uw medemens wat aangenamer te maken.

Wat als managementmythen tot dogma verheven worden?

Iedereen is wel bekend met waarheden van managers zoals: 'kwaliteit kost geld', 'medewerkers willen niet veranderen', 'de klant is koning', 'de kost gaat voor de baat uit' en 'we moeten kiezen'. Zulke uitspraken hebben het imago van een mantra verworven: zegswijzen welke telkens weer herhaald worden bij de koffiehoek. Dit boekje: Managers, Mantra's & Mythen voert dergelijke zegswijzen allemaal af als mantra's.

De mythen zijn gegroepeerd in vier hoofdstukken: structuurontwikkeling, omgevingsbeïnvloeding, ondernemerschap en personeelsontwikkeling. Daarna twee hoofdstukken zijn gewijd aan mythes op het gebied van strategievorming en leiderschap.

Dit boek: Managers, Mantra's & Mythen leest eenvoudig weg. Vanwege de brede opzet lijkt het niet te vermijden dat ook enkele voor de hand liggende open deuren worden ingetrapt, maar er zijn zeer zeker een aantal doorkijkjes die niet voor de hand liggen.